ประเมินสถานะปัจจุบัน
สำรวจระบบ ทีม และงบประมาณ ให้เห็นภาพตั้งต้นที่ชัดเจน
สิ่งที่เราทำ
IT Consultant
แผนเทคโนโลยีที่ตรงงาน ลงทุนไม่เปลือง
เราช่วยองค์กรคุณตอบคำถามสำคัญ — ควรลงทุนเทคโนโลยีอะไรก่อนหลัง อะไรคุ้มค่า อะไรเกินจำเป็น ด้วยการประเมินสถานะจริงและวาง roadmap ที่ทำได้จริงตามงบและทีมที่มีอยู่
สิ่งที่คุณได้รับ
คำปรึกษาที่ลงมือได้จริง
Roadmap ที่ทำได้จริง
แผนพัฒนาเทคโนโลยีเป็นระยะ ระบุงบ กำหนดเวลา และผู้รับผิดชอบ
วางแผนงบประมาณ
เปรียบเทียบทางเลือกลงทุน พร้อมต้นทุนทั้งระยะสั้นและระยะยาว
เลือกเทคโนโลยีให้เหมาะ
คำแนะนำเป็นกลาง ไม่ผูกขาด vendor ใด เลือกสิ่งที่ตอบโจทย์จริง
Digital Transformation
เปลี่ยนกระบวนการทำงานด้วยเทคโนโลยี ทีละขั้นแบบไม่สะดุดงาน
ติดตามผล
รีวิวความคืบหน้าเป็นระยะ ปรับแผนให้ทันสถานการณ์จริง
ขั้นตอนการทำงาน
วิธีทำงานของเรา
-
0
สัมภาษณ์และเก็บข้อมูล
คุยกับผู้บริหารและทีมหน้างาน เก็บข้อมูลระบบจริง
-
1
วิเคราะห์และจัดลำดับ
แยกสิ่งที่เร่ง สิ่งที่ควรทำ และสิ่งที่ยังไม่จำเป็น
-
2
เสนอ roadmap
นำเสนอแผนพร้อมงบและผลลัพธ์ที่คาดหวังชัดเจน
-
3
ติดตามและปรับตัว
เช็กความคืบหน้า ปรับแผนตามผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง
คำถามที่พบบ่อย
เรื่องที่ลูกค้าถามบ่อย
จ้างที่ปรึกษาแบบรายครั้งได้ไหม?
ได้ เรามีทั้งแบบคิดรายโปรเจกต์และรายเดือน ขึ้นกับความต่อเนื่องของงาน
จะถูกผูกให้ซื้อเทคโนโลยีของคุณไหม?
ไม่ เราแนะนำอย่างเป็นกลางตามความเหมาะสม คุณเลือกซื้อกับผู้ให้บริการรายไหนก็ได้
องค์กรเล็กยังไม่มีทีมไอที คุยได้ไหม?
ได้เลย ยิ่งองค์กรเล็กการวางแผนถูกตั้งแต่ต้นยิ่งช่วยประหยัดกว่ามาก