The Problem with Experts
ผู้เชี่ยวชาญรู้มากเกินไป ผู้เชี่ยวชาญเคยเห็นมาก่อน ผู้เชี่ยวชาญมีกรอบ วิธีการ ชื่อสำหรับทุกอย่าง และนั่นคือเหตุผลว่าทำไมผู้เชี่ยวชาญมักพลาดสิ่งที่เกิดขึ้นจริง
ผู้เริ่มต้นเห็นสดใหม่ ผู้เริ่มต้นถามทำไม ผู้เริ่มต้นไม่รู้ว่าอะไรทำไม่ได้
Shoshin
แนวคิดญี่ปุ่น: “จิตใจของผู้เริ่มต้น” จิตใจที่ว่างเปล่าและพร้อม จิตใจที่ไม่มีสมมติฐาน
ในพระพุทธศาสนา นี่คือสภาวะในอุดมคติสำหรับการเรียนรู้ ไม่ใช่เพราะผู้เริ่มต้นเก่งกว่า แต่เพราะผู้เริ่มต้นไม่มีการป้องกัน
What This Means for Building Systems
เมื่อสร้าง autonomous agent pipeline ผู้เชี่ยวชาญจะบอกว่า: “นี่จะไม่ได้ผลเพราะ…” ผู้เริ่มต้นจะบอกว่า: “ถ้าเราลอง…”
ผู้เชี่ยวชาญเห็นอุปสรรค ผู้เริ่มต้นเห็นเส้นทาง
The Paradox
ยิ่งคุณรู้มาก คุณต้อง unlearn มากขึ้นเพื่อเห็นชัด บางครั้งสิ่งที่ฉลาดที่สุดที่คุณทำได้คือลืมสิ่งที่คุณรู้
Practical Application
- เมื่อติดขัดกับปัญหา: อธิบายให้คนที่ไม่รู้อะไรเลยฟัง
- เมื่อออกแบบระบบ: ถามว่าผู้เริ่มต้นเต็มที่จะทำอะไร
- เมื่ออ่านเกี่ยวกับสาขาใหม่: ต้านทานการจัดระบบเร็วเกินไป
อุปสรรคคือทาง ผู้เริ่มต้นคือปรมาจารย์